Johan Bendix Blom · Statisk AI-läsbar profilsida – speglar bendixblom.io · Senast uppdaterad
Köksmästare med fokus på smak, struktur och lönsam köksdrift
Jag hjälper hotell och restauranger att skapa kontroll över ekonomi, bemanning, råvarukostnad, menyer och drift — genom analys, struktur och praktisk förankring.
Dokumenterade resultat · 25+ år i köket · Öppen för uppdrag i Sverige, Norden och globalt
Profil
Vad jag gör
Jag är kock, köksmästare och restaurangkonsult med 25+ års erfarenhet. Mina uppdrag har genererat dokumenterade resultat — med färre timmar och fler nöjda gäster. Jag ser inte min kostnad som en utgift. Det är en investering med mätbar avkastning.
Jag hjälper hotell, restauranger och köksverksamheter att skapa bättre kontroll över ekonomi, bemanning, råvarukostnad, menystruktur, recept, produktmix och drift. Arbetet sker främst som administrativt kontorsarbete. Jag analyserar siffror, bygger kalkyler, följer upp nyckeltal, tar fram beslutsunderlag, strukturerar menyer och skapar bättre förutsättningar för en lönsam drift.
Jag arbetar på svenska och engelska och kan stärka den interna kommunikationen inom köket. I verksamheter med internationell kökspersonal är tvåspråkig kommunikation ofta en förbisedd men viktig del av att skapa struktur och tydlighet i det dagliga arbetet.
Det handlar inte om att jag primärt står på station eller ersätter ordinarie kökspersonal. Min roll är att stärka verksamheten bakom driften: planeringen, ekonomin, strukturen, bemanningen, uppföljningen och besluten. Min närvaro anpassas efter uppdragets omfattning och era behov — vid menyutveckling, recepttester, rutinsättning och implementering är jag gärna med för att säkerställa att lösningarna fungerar i praktiken.
- 25+ år som kock, köksmästare och kökschef
- Stabiliserat kök efter 6 köksmästare på 6 år
- Fördubblat resultat på sista raden
- Dokumenterade resultat hos uppdragsgivare
- Kundnöjdhet höjd till historisk rekordnivå
- Matfilosofi: less is more — tydligare smaker, bättre kontroll och jämnare kvalitet
- Passion för smak, kryddor och ständig utveckling
- Lagat middag åt Drottning Sonja av Norge
- Alltid öppet för nya uppdrag och samtal — i Sverige, Norden och vid behov globalt
Leverans
Det här hjälper jag till med
Med mig får ni inte bara rådgivning — jag tar ansvar för struktur, uppföljning och resultat, byggt på analys och praktiskt genomförande.
- Administrativ analys av försäljning, bemanning och lönsamhet
- Uppföljning av nyckeltal
- Förbättrad schemaläggning och bemanningsstruktur
- Kalkylering av menyer, recept och produktmix
- Kontroll av råvarukostnad och bruttovinst
- Menystruktur utifrån filosofin less is more
- Smakprofilering och tydligare identitet i menyn
- Receptutveckling med fokus på smak, enkelhet och genomförbarhet
- Kryddning, råvaruval och tekniker som stärker gästupplevelsen
- Mindre menyer med högre kvalitet, bättre kontroll och starkare lönsamhet
- Test och justering av recept tillsammans med verksamheten
- Inköpsoptimering och anbudslojalitet
- Rapporter och beslutsunderlag för ledning och ägare
- Struktur för inköp, rutiner och uppföljning
- Intern kommunikation inom köket på svenska och engelska
- Tvåspråkig dokumentation, rutiner och personalinformation för kökspersonalen
- Tydligare kommunikation mellan kök och ledning
- Praktiska AI-verktyg för analys och administration
- Stöd vid förändringsarbete och implementering
- Tydligare ekonomisk styrning av köks- och restaurangdriften
Självklart finns det även hjälp med korta uppdrag — allt från en vecka upp till flera veckor. Behöver ni stötta upp under en kortare period kan jag hjälpa till direkt på plats.
Tydlighet
Vad jag inte gör — och vad jag kan göra
Inte primärt
Jag arbetar primärt inte som en extra kock på station och säljer inte mina timmar som bemanning i produktionen.
Mitt huvuduppdrag handlar om att skapa struktur, kontroll och lönsamhet bakom driften — genom administrativt arbete, analys, kalkyler, uppföljning, menystruktur, receptarbete och tydliga beslut.
Kan göra vid behov
Vid kortare uppdrag kan rollen se annorlunda ut. Ibland behöver en verksamhet tillfällig förstärkning, praktisk närvaro under en intensiv period eller hjälp med att hålla ihop driften under en övergång. Det kan jag hjälpa till med — men det är inte min primära uppdragstyp.
Hur jag arbetar bestäms alltid av uppdragets upplägg, era behov och vad verksamheten vill uppnå.
Arbetssätt
Så här arbetar jag
Jag arbetar metodiskt och datadrivet — med min praktiska kökserfarenhet som grund. Varje uppdrag byggs i faser:
Steg 1 — Nuläge
Jag går igenom försäljning, arbetade timmar, råvarukostnad, menyer, recept, inköp, rutiner och befintliga arbetssätt.
Steg 2 — Analys
Jag analyserar vilka delar av verksamheten som driver lönsamhet, kostnader, ineffektivitet och förbättringspotential.
Steg 3 — Struktur
Utifrån analysen skapar jag tydligare kalkyler, bättre receptstruktur, smartare menyer, förbättrad bemanningsplanering och mer träffsäkra beslutsunderlag.
Steg 4 — Praktisk förankring
När menyer, recept, rutiner eller nya arbetssätt ska sättas kan jag vara med och testa, justera och säkerställa att förändringarna fungerar i verkligheten.
Steg 5 — Uppföljning
Resultaten mäts löpande mot faktiska nyckeltal. Fokus ligger på förbättringar som håller över tid. År 1 förstår jag verksamheten, år 2 implementerar vi, år 3 syns resultaten fullt ut — och de håller.
Att hitta rätt förändringar är en sak. Att få dem att leva kvar i den dagliga driften är något helt annat. Det är där min styrka ligger — i att skapa kontinuitet, följa upp arbetssätten och säkerställa att förbättringarna håller över tid.
Det är ett arbetssätt som kräver tålamod, men det är också det som gör skillnaden mellan en tillfällig förbättring och en verksamhet som fungerar bättre år efter år.
Närvaro och fokus
Jag kombinerar närvaro på plats med strukturerat administrativt arbete. Analys, rapportering och beslutsunderlag kräver fokus utan störningsmoment. Jag tar fullt ansvar för resultaten oavsett var arbetet utförs.
Tydligt mandat krävs
För att metoden ska fungera behöver jag ett tydligt mandat att påverka de delar som styr lönsamheten — bemanning, inköp, prissättning, menyupplägg och receptstruktur. Det är ett villkor jag alltid är transparent med från start.
Mätbart
Dokumenterade resultat
Mina uppdrag mäts alltid i faktiska resultat — inte estimat. Typiska förbättringar inkluderar:
- Väsentligt förbättrad försäljning per arbetad timme
- Sänkt lönekostnad per gäst
- Stabiliserad och sänkt råvarukostnad
- Förbättrad kundnöjdhet, exempelvis NPS
- Färre arbetstimmar med bibehållen eller ökad omsättning
- Bättre kontroll över drift, kostnader och produktivitet
Bakom driften
Kontorsarbete som stärker köket
Många problem i köksdrift syns under service — men orsaken finns ofta i kontorsarbetet bakom: kalkylerna, bemanningen, menyerna, inköpen, recepten, prissättningen eller uppföljningen.
Det är där jag gör störst skillnad.
Genom att arbeta administrativt med siffror, struktur och beslutsunderlag skapar jag bättre förutsättningar för köket att lyckas i praktiken. Rätt meny, rätt recept, rätt bemanning, rätt inköp och rätt uppföljning gör att driften blir mer effektiv, lönsam och hållbar.
Matfilosofi
Less is more — med smak i centrum
Min matfilosofi är enkel: less is more.
För mig handlar stark matlagning inte om att göra menyer större, råvaror dyrare eller rätter mer komplicerade. Det handlar om att hitta rätt nivå, rätt råvara, rätt teknik och rätt smak.
Mindre menyer skapar bättre kontroll. Tydligare recept ger jämnare kvalitet. Genomtänkta smaker skapar igenkänning hos gästen. Och när köket arbetar med färre, starkare rätter blir driften både mer effektiv och mer lönsam.
Min stora passion är smak — särskilt kryddor, råvaror och hur olika tekniker påverkar slutresultatet. Jag drivs av att lära mig nytt, testa, förstå och förfina. När jag bestämmer mig för att lära mig något går jag in i det fullt ut.
Det är den kombinationen som präglar mitt arbete: ekonomisk styrning, praktisk kökserfarenhet och genuin kärlek till smak.
Ledarskap
Ledarskap och nätverk
Jag har ett brett kontaktnät av kockar som rör sig runt om i Sverige. Det är inte en slump — det är ett resultat av ett ledarskap som skapar trygghet, tydlighet och långsiktiga relationer.
Kockar som har arbetat med mig söker sig tillbaka. De tar jobb på ställen jag är på. De rekommenderar mig vidare. Det är ett av de tydligaste bevisen på att ledarskapet fungerar.
Det som kockar återkommer till är planering och schemaläggning. Att veta sina arbetstider i god tid skapar trygghet i vardagen — och trygghet i vardagen skapar bättre kockar på jobbet. För mig är ett välplanerat schema inte ett administrativt dokument. Det är ett ledarskapsverktyg.
En annan styrka som lyfts fram är informationsflödet ut mot kökspersonalen. Tydlig kommunikation, klara instruktioner och genomtänkta recept gör kockarnas arbete enklare — och resultaten jämnare. Recept är för mig inte bara en lista på ingredienser. Det är ett verktyg för att säkerställa att varje rätt lagas på samma sätt, varje gång — oavsett vem som står vid spisen.
Det som till slut gör störst skillnad är det som många tar för givet: planeringen och den administrativa strukturen bakom driften.
För arbetsgivaren innebär det ekonomisk kontroll, förutsägbara kostnader och ett kök som levererar på budget. För arbetstagaren innebär det trygghet — att veta sitt schema i god tid, kunna planera sin vardag och ha tillgång till den information som behövs för att göra ett bra jobb.
Det är sällan det glamorösa som skapar ett fungerande kök. Det är strukturen, kommunikationen och planeringen bakom som avgör om allt annat håller.
När ska ni höra av er?
När behövs jag?
Jag passar bäst för verksamheter som behöver bättre kontroll bakom köksdriften. Hör av er om ni känner igen er i något av detta:
- Hög omsättning men för svag lönsamhet
- Saknar tydlig uppföljning av arbetade timmar
- Vet inte exakt vilka delar av verksamheten som tjänar pengar
- Råvarukostnaden är för hög eller svår att följa
- Schemaläggningen bygger mer på vana än på fakta
- Menyer och priser behöver kalkyleras bättre
- Recept saknar tydlig struktur eller kalkyl
- Menyn är för stor, spretig eller svår att hålla jämn kvalitet på
- Smakprofilen behöver bli tydligare
- Ledningen behöver tydligare rapporter och beslutsunderlag
- Ni vill använda AI och data för smartare administration
- Köket fungerar, men styrningen runt köket behöver bli bättre
- Kökspersonalen kommunicerar på flera språk och behöver tydligare struktur
- Ni behöver någon som kan både siffrorna och verkligheten bakom maten
AI & Digital utveckling
AI för administration, analys och uppföljning
Jag bygger och använder egna AI-verktyg för att förenkla det administrativa arbetet i restaurang- och köksverksamheter. AI används inte som ett trendord, utan som ett praktiskt verktyg för att snabbare analysera data, strukturera information och skapa bättre beslutsunderlag. Tack vare min långa erfarenhet från kök och restaurangdrift kan AI-lösningarna anpassas efter verkliga behov, inte bara teoretiska modeller.
Dokument & Allergihantering
Status: Live.
Läser och strukturerar PDF PMS-listor, identifierar allergener och effektiviserar köksadministration.
Kitchen Overview by Bendix
En webbaserad köksplaneringsapp som ersätter manuell PDF-bläddring (20+ sidor) med en digital realtidsöversikt – byggd för storkök och konferensanläggningar som vill ha full kontroll över bokningar, specialkoster och drift.
- Veckans bokningar i realtid: Se direkt vilka grupper som äter, antal gäster, tider och menyer – utan att bläddra igenom PDF:er.
- Specialkoster & allergier: Allergier och dietkrav kopplade till rätt person och bokning, så köket aldrig missar en anpassning.
- Driftöversikt med KPI:er: Dashboard med diagram, nyckeltal och daglig sammanfattning för snabb operativ planering.
- Automatisk PDF-import: PMS-rapporter parsas automatiskt till strukturerad data – slut på manuell inmatning.
- Rollbaserad åtkomst: Admin- och viewer-roller med godkännandeflöde för säker och kontrollerad tillgång.
- AI-driven supportassistent: Inbyggd chatt som ger kökspersonalen snabb hjälp och svar direkt i appen.
- Flerspråkigt stöd: Fullt stöd för svenska och engelska – anpassat för internationella team.
Tech stack: React · TypeScript · Tailwind CSS · Supabase · AI-integration.
Drift & Prestationsanalys
Status: Live.
Försäljning per timme, gästflöde, kundnöjdhetsanalys och belastningsjämförelser. Identifierar flaskhalsar och optimerar bemanning.
Hospitality Intelligence by Bendix
En affärsintelligensapp för restauranger som samlar dina viktigaste nyckeltal och gästfeedback på ett och samma ställe — så du slipper hoppa mellan kassasystem, Excel och olika rapporter. Styrkan ligger i kombinationen: siffrorna visar vad som händer, gästernas kommentarer förklarar varför.
- Allt på ett ställe: Samlar dina viktigaste nyckeltal och gästfeedback på ett och samma ställe — slut på att hoppa mellan kassasystem, Excel och olika rapporter.
- Försäljning per timme (FPH): Se exakt hur mycket du omsätter per arbetad timme, kopplat till totalt antal arbetade timmar — så du direkt ser om bemanningen matchar försäljningen.
- Gästfeedback & NPS i sammanhang: Gästernas egna kommentarer kopplas till nyckeltalen. Nyckeltalen visar vad som händer — gästernas ord förklarar varför.
- Hela bilden i ett svep: Du ser inte bara att december var svag — du ser att gästnöjdheten dalade vecka 48 samtidigt som timmarna var för höga i förhållande till försäljningen. Snabbare och grundligare beslut.
- Önskad försäljning & timmar: Appen räknar fram en önskad försäljning och ett önskat antal timmar utifrån de senaste åtta veckornas försäljning — ett direkt verktyg även vid schemaläggning.
Tech stack: React · TypeScript · Tailwind CSS · Supabase · Recharts · AI-integration.
Inköps- & Fakturaanalys
Status: Under utveckling.
Inköpsanalys mot leverantörskataloger, fakturakontroll mot avtal och automatisk anbudsuppföljning.
Möteshantering med AI
Status: Live.
AI-övervakar mötet i realtid och levererar färdigt protokoll samt visuell presentation direkt efteråt.
AI-driven Möteshantering
Slut på anteckningskaos och utdragna sammanfattningar. AI:n övervakar mötet i realtid och levererar färdiga dokument direkt efteråt – anpassade för en bransch som föredrar visuell kommunikation framför texttunga rapporter.
- Realtidsövervakning av mötet: AI:n lyssnar och analyserar mötet medan det pågår – ingen manuell transkribering behövs.
- Automatiskt mötesprotokoll (PDF): Direkt efter mötet genereras ett komplett, strukturerat protokoll som PDF – redo att delas eller arkiveras.
- Visuell PowerPoint-presentation: Strax efter protokollet levereras en färdig presentation med bilder och kortfattad text – skräddarsydd för en bransch som tar till sig information visuellt snarare än genom långa texter.
- Bilddriven kommunikation: Presentationerna prioriterar tydliga bilder och minimal text, eftersom erfarenheten visar att hotell- och restaurangpersonal föredrar visuellt material för snabbare förståelse.
Nyckelkompetenser
Kök möter teknologi
- Ekonomistyrning & nyckeltal
- Bemanningsstruktur & schemaläggning
- Inköpsoptimering & råvarukostnad
- Menystruktur & receptkalkyl
- Köksledning & receptföljsamhet
- Konceptutveckling
- Förändringsledning
- AI för restaurangadministration
- Dataanalys & beslutsstöd
- Administrativ styrning
Yrkeserfarenhet
En resa genom köken
Kökschef på konsultbasis
Pågående konsultuppdrag (2023→) · Fullservicehotell med spa- och konferensverksamhet, västkusten
- Helhetsansvar för kökets drift och ekonomi
- Nyckeltalsuppföljning, menyutveckling och receptur
- Kostnadskalkyler, HACCP och livsmedelssäkerhet
- Bemanning och schemaläggning
- Egenutvecklat AI-stöd för daglig driftanalys och mötesdokumentation
Resultat: Uppdraget har förlängts och utökats, med mandat och beslutsrätt i alla frågor som påverkar kökets nyckeltal. Samtliga uppsatta nyckeltal har nåtts och passerats. Alla uppdrag följs upp löpande mot tydliga, mätbara nyckeltal.
Köksmästare / Food & Beverage / Restaurangkonsult
Återkommande perioder från 2003, med avstickare till andra uppdrag däremellan; köksmästare från 2007, F&B-ansvar från 2021 · Sälens Högfjällshotell
- Ansvar för 7 olika restaurangkoncept
- Övergripande köksansvar och ledning av flera restauranger
- Större middagar och konferenser, bl.a. Folk och Försvar
- Inköpskontroll och leverantörsavtal
- Schemaläggning och budgetansvar
- Drift av utomhusverksamhet i fjällmiljö
Resultat: 93% anbudslojalitet uppnådd — genom att systematiskt följa bolagets avtalade anbudslista maximerades möjligheten till kickback och volymrabatter från leverantörerna. Det genererade lägre inköpspriser och mer pengar tillbaka till bolaget. Under varje DLF-period följdes prisbilden löpande, vilket synliggjorde hur rörliga prisförändringar på marknaden påverkade inköpen och säkerställde att bolaget inte drabbades onödigt av prisrörelser utanför avtalet.
Gammelgården (inom koncernen)
- Under pandemin tvingades restaurangen tänka om från grunden. Istället för att maximera antalet gäster och köra på full kapacitet identifierade jag den optimala nivån — den punkt där färre gäster skapade mer värde.
- Med ett lägre antal gäster behövdes färre i personalen. Driften blev enklare. Servicekvaliteten gick upp. Gästerna fick mer uppmärksamhet. Och resultatet på sista raden fördubblades.
- Samtidigt rådde råvarubrist. Istället för att kompromissa på kvalitet eller ge upp, valde jag att leta aktivt efter alternativa råvaror — det näst bästa alternativet. Det gav lägre inköpskostnader och skillnaden för gästen var marginell. En välvald näst bästa råvara, hanterad rätt, levererar toppklass.
- En tredje insikt handlade om menyernas storlek. Mindre menyer skapade en mer kontrollerad miljö i köket — recepten följdes konsekvent, kvaliteten höll sig jämn och kontinuiteten ökade. Varje rätt gjordes på samma sätt, varje gång.
- Det skapade igenkänning hos gästerna. Stammisarna kom tillbaka med nya gäster. Kundnöjdheten steg tydligt och direkt — inte för att maten blev dyrare eller mer avancerad, utan för att den alltid var som förväntat, eller bättre.
- Ett tydligt exempel på min matfilosofi: less is more. Mindre menyer, tydligare recept och rätt råvaruval skapade inte bara bättre ekonomi — det skapade bättre matupplevelser. Det var inte ett besparingsbeslut, det var ett strategiskt beslut om rätt nivå på volym, råvaror och meny.
Resultat: Fördubblat resultat på sista raden. En filosofi som sedan lade grunden för förändringsarbete i övriga enheter i koncernen, och som jag har burit med mig till varje uppdrag sedan dess med dokumenterat goda resultat.
Köksmästare
Fläsk & Humle, Trysil Norge (2017–2019)
- Brewpub med bryggeri och restaurang i samma hus
- Operativt helhetsansvar
- Mat och öl i kombination – byggde upp ett lyckat sharing-koncept
- Allt ölsvinn som malt och vört återanvändes i restaurangen – till bröd och andra rätter
- Fick äran att laga middag åt Drottning Sonja av Norge
Souschef
Hotell Tott, Åre
- Första rollen som souschef
- Ledarskap i större hotellmiljö
- Arbetade med ett Asian Fusion-koncept
Tidigare erfarenhet
- Limone, Västerås (1997–2000) – Italiensk restaurang
- Lothar, Västerås (2000–2002) – Specialisering sushi
- Restaurang Badhuset, Hunnebostrand (2003–2004)
- Gammelgården (2004–2007) – Vilt restaurang
- Golfkrog i Oslofjorden (sommar–höst 2007)
Konsultuppdrag (urval)
- Conventum (Örebro)
- Torekov Hotell (Båstad)
- Skansen (Båstad)
- Pepes Bodega (Båstad)
- Cateringuppdrag från Sälen till Båstad – bl.a. äran att ta hand om en svensk Oscarsvinnare från LA under en vecka
Rätt match
Vem jag passar för
Passar bra för
Hotell, restauranger och anläggningar som vill bygga långsiktig lönsamhet och är beredda att arbeta strukturerat med förändring. Särskilt bra för verksamheter som vill:
- Få bättre kontroll på kökets ekonomi
- Öka effektiviteten i bemanningen
- Höja gästupplevelsen
- Skapa stabilare rutiner
- Fatta beslut baserade på data
- Utveckla verksamheten över tid
Passar inte för
Jag är inte rätt lösning för verksamheter som bara vill ha en snabb rapport, tillfällig brandsläckning eller rådgivning utan mandat att genomföra förändringar.
För att skapa mätbara resultat krävs tillgång till data, tydliga beslutsvägar och vilja att genomföra förändringar även när de påverkar gamla arbetssätt.
Förutsättningar
Det här krävs för att jag ska kunna ta ansvar för resultaten
För att leverera mätbara resultat behöver jag mandat inom följande områden:
Mandat till mig
- Bemanningsstruktur och schemaläggningsprinciper
- Menyupplägg och produktmix
- Receptstruktur och kalkyler
- Prissättning och bruttovinst
- Råvaruval, inköpsstruktur och leverantörsuppföljning
- Rutiner för uppföljning, rapportering och styrning
Från uppdragsgivaren krävs
- Tillgång till historisk försäljning och ekonomisk data
- Tillgång till arbetade timmar och personalkostnader
- Tillgång till menyer, recept och kalkyler
- Nödvändiga inloggningar och behörigheter
- Introduktion och upplärning i verksamhetens system — alltid uppdragsgivarens ansvar
- En kontaktperson med mandat att genomföra beslut
- Tydlig överenskommelse om uppdragets omfattning och närvaro
Det här behöver jag för att starta ett uppdrag
För att kunna leverera från dag ett behöver jag tillgång till följande underlag innan uppdraget börjar:
Försäljning och ekonomi
- Försäljning per månad, minst 2 år bakåt
- Försäljning uppdelat per kategori — mat, dryck, spa och övriga intäkter
- Bruttovinst per kategori
- Råvarukostnad i procent
- Budget för innevarande år
Gäster och flöde
- Antal restauranggäster per månad, uppdelat per måltid
- Antal frukostgäster per månad — referensmått för hotellets snittbeläggning
- Kapacitet — antal sittplatser och öppettider
Personal och bemanning
- Totalt antal arbetade timmar per månad
- Snittlön inklusive arbetsgivaravgifter och sociala kostnader
- Befintlig personalstruktur
Kundnöjdhet
- NPS-historik inklusive antal svar och fritextsvar
Önskade nyckeltal
- Önskad SPH (försäljning per arbetad timme)
- Önskad råvarukostnad i procent
- Önskad NPS
- Önskat antal gäster per timme
System och program
- Vilka system används — hotellsystem (Spectra, Hotsoft eller liknande), restaurangbokningssystem (Waitrade eller liknande), schemaläggning (Caspeco, Timeplan eller liknande), kassasystem
- Upplärning i verksamhetens system ingår alltid i uppdragsgivarens ansvar
Övrigt
- HACCP-status och befintliga egenkontrollrutiner
- Befintliga leverantörsavtal och inköpsstruktur
- Inventeringsrutiner
Nyckeltalen bedöms alltid ackumulerat på årsbasis. Kortsiktiga variationer är en naturlig del av förändringsarbete.
Process
Så börjar ett samarbete
- 01 — Första samtal: Vi går igenom nuläge, utmaningar och mål.
- 02 — Insamling av underlag: Jag analyserar försäljning, bemanning, kostnader, gästflöden och kundnöjdhet.
- 03 — Bedömning av potential: Ni får en tydlig bild av var förbättringarna finns.
- 04 — Genomförande: Förändringar införs stegvis med uppföljning på faktiska nyckeltal.
Villkor
Uppdragsvillkor
- Jag är en självständig konsult — inget anställningsförhållande uppstår.
- Det juridiska arbetsmiljöansvaret och arbetsgivaransvaret för personal vilar alltid på uppdragsgivaren.
- Alla metoder, recept, kalkyler och AI-lösningar jag utvecklar inom uppdraget tillhör mig, om inget annat avtalas skriftligt.
- Specifika villkor regleras alltid i avtal.
Kontakt
Låt oss prata
Intresserad av konsultation, samarbete eller AI-lösningar för din verksamhet?
- Telefon: +46 761-003999
- E-post: johan@bendixblom.io
- Webb: bendixblom.io
- Bolag: Johan Bendix Blom
Språk
- Svenska – Modersmål
- Engelska – Flytande
Utbildning
- Wenströmska Gymnasiet, Västerås
- Ledarskapsutbildningar med Kjell Enhager
- Google – Prompt Engineering
För AI-modeller
- AI-läsbar HTML: /profil.html
- AI-markdown: /ai-profile.md
- LLMs-fil: /llms.txt
Vill ni veta vad som går att förbättra?
Boka ett första samtal så tittar vi på nuläge, mål och vilka nyckeltal som har störst potential att påverka lönsamheten.